PIANO DIDATTICO
Financial Officer
PIANO DIDATTICO
0A
INTROdUZIONE AL CORSO
La cooperazione internazionale oggi, tra crisi e opportunità
DURATA 2H
DOCENTE | Claudio Ceravolo
0B
INTROdUZIONE AL CORSO
Caratteristiche e gestione del progetto in contesti di sviluppo
DURATA 2H
DOCENTE | Italo Rizzi
0C
INTROdUZIONE AL CORSO
Caratteristiche e gestione del progetto in contesti di emergenza
DURATA 2H
DOCENTE | Cristiano Gavarini
01
L'AMMINISTRAZIONE NELLE ORGANIZZAZIONI UMANITARIE
Presentazione della complessa gestione amministrativa dei programmi umanitari. Partendo dalla struttura centrale dell’amministrazione si introducono tutte le funzioni (sede e field) evidenziandone le interrelazioni e le responsabilità all’interno di un possibile organigramma.
DURATA 4H
DOCENTE | Efrem Fumagalli
02
L'AMMINISTRATORE DI PROGETTO
Il modulo intende dare le informazioni necessarie per la comprensione del ruolo dell’Amministratore di progetto nel settore della cooperazione internazionale: le responsabilità e i risvolti operativi sul terreno.
DURATA 4H
DOCENTE | Giuseppe Matarazzo
03
RICHIAMI DI CONTABILITA' GENERALE E PARTITA DOPPIA
Illustrazione delle regole di contabilità generale e della partita doppia con richiami alla contabilità di progetto, in quanto Amministratori di Progetto.
DURATA 8H
DOCENTE | Francesco Matera
04
IL CONTRATTO DI PROGETTO
Guida ai punti chiave di un contratto di progetto, distinguendo tra linee guida del finanziatore, condizioni generali e condizioni particolari. Lo scopo è quello di sensibilizzare a una preliminare conoscenza del contratto per una successiva buona gestione del progetto, attraverso esempi di contratto con diversi finanziatori.
DURATA 4H
DOCENTE | Gaspare Rinicella
05
PARTNER DI PROGETTO, CONSORZI E COFINANZIAMENTO
Presentazione delle diverse tipologie di partnership e consorzi nella gestione ed implementazione di un progetto, le diversità che esistono tra le categorie di potenziali partners e le buone norme di gestione degli accordi. Dopo una parte più generale sul concetto di Partner e sui limiti e potenzialità di tale forma di collaborazione vengono illustrati i criteri da utilizzare per la loro selezione nonché gli strumenti formali necessari a regolare i rapporti tra le parti (Memorandum of Understanding). Il cofinanziamento: tipologie e modalità di gestione.
DURATA 8H
DOCENTE | Gaspare Rinicella
06
IL BUDGET DI PROGETTO
DURATA 4H
DOCENTE | Gaspare Rinicella
Il modulo intende dare le informazioni necessarie per la conoscenza del piano finanziario utilizzato dai principali donatori, sottolineando l’importanza delle regole per la scrittura di un budget di progetto quale punto di partenza per la sostenibilità del progetto stesso
07
PROCEDURE D'ACQUISTO
I criteri che devono stare alla base di una corretta gestione di un acquisto a partire dalla richiesta di offerta sino alla consegna del bene assicurando tutti gli aspetti che garantiscano l’eleggibilità del costo. Vengono trattate le modalità di implementazione a vouchers e cash transfer, presentando diversi esempi ed anche un’esercitazione pratica.
DURATA 8H
DOCENTE | Marco Faragutti
DOCENTE | Marco Faragutti
08
IL PIANO DEGLI ACQUISTI
Introduzione dei partecipanti alla visione di un modello di pianificazione e monitoraggio dei valori economico e finanziari di progetto. Per capire come collaborano i diversi attori coinvolti nella gestione del monitoraggio, e apprenderne l’utilizzo, vengono forniti esempi di modelli di monitoraggio e pianificazione con esercitazioni pratiche.
DURATA 4H
DOCENTE | Augusto Prete
DOCENTE | Augusto Prete
09
SISTEMA CONTABILE
Il modulo intende presentare come è organizzato il flusso delle informazioni contabili in COOPI e come si struttura il piano dei conti di un progetto. Vengono inoltre evidenziate le principali regole contabili per una corretta, efficace ed efficiente gestione della contabilità di progetto sottolineando come si declinano tali regole in presenza di cofinanziamento, spese gestite dai partner e share cost.
DURATA 12H
DOCENTE | Giuseppe Matarazzo
10
DESy
Il modulo intende introdurre lo strumento contabile interno a COOPI per la gestione e il monitoraggio dei movimenti economico finanziari di progetto. Si tratta di un software utilizzato per le registrazioni contabili relative a progetto o coordinamento, basato sul sistema a partita doppia. I partecipanti sono guidati nell’esecuzione di registrazioni contabili a supporto del monitoraggio delle spese e della rendicontazione di progetto.
DURATA 16H
DOCENTE | Paolo Gioffreda
11
PREPPY
Si tratta dello strumento di monitoraggio finanziario di Coopi, presentato nelle sue funzioni principali e nelle modalità di aggiornamento (controllo variazione speso/budget e previsionale)
DURATA 8H
DOCENTE | Paolo Gioffreda
12
IL RAPPORTO FINANZIARIO
Guida ai punti chiave di un contratto di progetto, distinguendo tra linee guida del finanziatore, condizioni generali e condizioni particolari. Lo scopo è quello di sensibilizzare a una preliminare conoscenza del contratto per una successiva buona gestione del progetto, attraverso esempi di contratto con diversi finanziatori.
DURATA 12H
DOCENTE | Giuseppe Matarazzo
13
LA LOGISTICA DI PROGETTO
A partire dall’esperienza di COOPI vengono vagliate le diverse problematiche gestite dalla funzione logistica di base e le sue connessioni con la parte più prettamente amministrativa e i relativi controlli.
DURATA 8H
DOCENTE | Marco Faragutti
14
SELEZIONE DEL PERSONALE DI PROGETTO
Panoramica sul processo di ricerca del personale: canali e pubblicazioni, tempi e regole. In secondo luogo, si illustrano le tecniche di selezione e gestione del colloquio: la scheda colloquio, prima e seconda intervista, i test. Si conclude con la gestione delle comunicazioni formali, sia interne che verso l’esterno, l’archiviazione di tutto il processo e la valutazione del personale.
DURATA 4H
DOCENTE | Roberta Castelli
15
GESTIONE DEL PERSONALE DI PROGETTO
Dopo aver selezionato il personale locale, il Capo Progetto coordina e monitora il lavoro di tutto lo staff nel rispetto delle procedure dell’organizzazione. Attraverso questo modulo si analizza come gestire un gruppo di lavoro attraverso diversi stili di leadership, considerando gli elementi costitutivi del lavoro in team: obiettivi, ruoli, metodo, comunicazione e clima.
DURATA 4H
DOCENTE | Uberto Pedeferri
16
DOCUMENTAZIONE A SUPPORTO DELLA SPESA
Si rende evidente come la singola fattura non sia sufficiente per la corretta rendicontazione di un costo. Per diverse tipologie di spesa vengono quindi descritte e presentate le diverse documentazioni a supporto della pezza giustificativa. Inoltre, vengono descritte le modalità di gestione dei magazzini e degli inventari.
DURATA 4H
DOCENTE | Augusto Prete
17
L'AUDIT AMMINISTRATIVO E FINANZIARIO
Descrizione di cosa si intende per audit di progetto ponendo in evidenza le differenze fra audit esterni ed interni. Basandosi sugli argomenti trattati vengono ricordati e riassunti i vari principi che stanno alla base dell’eleggibilità dei costi e presentati strumenti come le check-list di monitoraggio per la preparazione di un audit nonché le varie fasi nelle quali l’attività si articola.
DURATA 4H
DOCENTE | Augusto Prete
18
PREVENZIONE DEGLI ILLECITI NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Presentazione delle diverse tipologie di illeciti nei progetti in relazione ai principi etici che regolano il funzionamento di una ONG. Viene spiegata la metodologia per la valutazione del rischio e quindi illustrate le modalità procedurali utilizzate da COOPI e gli strumenti per prevenire, e nei casi indagare, i casi di frode.
DURATA 4H
DOCENTE | Gaspare Rinicella
19
SECURITY MANAGEMENT
Si intende garantire le informazioni base ai partecipanti in merito alle modalità e alle procedure per la protezione del personale umanitario, espatriato e locale e dei beni dell’associazione nel caso di situazioni di emergenza presso le sedi estere.
DURATA 12H
DOCENTE | tdb
